(imagen: S. Genovese)
Los mapas mentales es una técnica destinada principalmente a ayudarnos a visualizar información de una manera más intuitiva e inconsciente.
Definición
Los mapas mentales es una técnica creada por Tony Buzan a mediados de los años ´70. Tony Buzan ideo esta técnica mientras enseñaba lo que hacía (era profesor de psicología del aprendizaje). Por lo que es su búsqueda de fórmulas más asociativas lo que le llevo a explorar sobre la naturaleza en el procesamiento de información y sobre la estructura y funcionamiento de la célula cerebral, entre otras cosas, para dar así el nacimiento de los mapas mentales.
Los resultados de esas investigaciones mostraron a Tony Buzan la forma de computar del cerebro, que no es como las computadoras que trabajan de manera lineal, sino que lo hacen de manera asociativa al mismo tiempo que lineal, comparando, integrando y sintetizando a medida que funciona.
Por lo tanto, los mapas mentales es una técnica que nos ayuda a estructurar información de la misma manera que lo realiza nuestro cerebro. No solo en la forma estructural de esa información sino el significado de la misma. Utilizando colores, imágenes, números, símbolos y otros tipos de recursos para poder crear distintas capas de compresión. Estas capas ayudarán a dar más importancia a unas cosas, a asociar otras, organizar temporalmente la información o muchas opciones según nuestras necesidades y deseos.
Beneficios
- Ayuda a visualizar ideas/ problemas/ situaciones complejas de manera muy intuitiva
- Ayuda a estimular los dos hemisferios del cerebro, aportando un buen equilibrio
- Ayuda a asociar conceptos/ idas de manera muy sencilla y potente
¿Cómo utilizarla?
- Dibujar o describir el concepto central en una hoja adecuada a las necesidades individuales o grupales.
- De ese concepto central ir sacando palabras/ conceptos/ ideas/ valores asociados al tema. Así sucesivamente desde las distintas palabras que vayan surgiendo. No poner límites ni delimitar en número, ni acotar el espacio… es un proceso de apertura, de expansión del concepto.
- Luego estas ideas que se han ido ramificando se puede pintar para dar distintos niveles de importancia, se pueden dibujar símbolos o se les pueden agregar dibujos para clarificar el concepto.
- Vamos limpiando, reorganizando, conectando, redibujando hasta conseguir tener una representación visual de nuestro mapa que nos ayude a ver las cosas más claras. :)
Para más información
99 Mind Mapping Resources, Tools, and Tips
Nomenclatura Avalok
Uso: Individual & Grupal
Momento: Estado Creativo & Solución Creativa de Problemas
El círculo de oportunidades es una técnica para ayudarnos a estimular las conexiones absurdas (conexiones morfológicas forzadas) y se basa en la combinación aleatoria de atributos del tema que estemos trabajando.
Descripción
El círculo de oportunidades es una técnica creada por Michael Michalko. Esta técnica busca sacar a quien lo utiliza de las conexiones lógicas y habituales que hace a palabras y conceptos. Normalmente al escuchar, oír o pensar en un concepto, seguidamente nuestro cerebro nos muestras los distintos temas/ ideas/ conceptos que tenemos asociados a él. Por lo tanto, Michalko lo que busca con esta técnica es ayudarnos a no seguir esa ruta marca y abrir nuevas rutas para así generar soluciones no esperadas. Esta técnica realmente motiva la generación de muchas ideas, de las cuales muchas no tendrán sentido, pero probablemente alguna puede ser la que nos haga decir, ¡eureka!
Beneficios
- Provoca hacer conexiones no racionales, con resultados sorpresa
- Permite generar gran número de soluciones de un mismo concepto
- Rápida y fácil de aplicar y de obtener resultados inesperados
¿Cómo utilizarla?
- Escoge el tema/ problema sobre el cual quieres generar ideas
- Haz una lista de atributos/ conceptos asociados a tu problema. Características de tu problema que lo definan. Una vez hagas una larga lista, escoge 12 que sean lo más diferente posible.
- Ahora organiza esos 12 conceptos como si fuera un reloj. Uno en cada hora.
- Una vez colocados los conceptos lanza 2 dados. Suma el resultado. Y según el número que te dé, selecciona esa hora/ concepto del reloj. Haz lo mismo nuevamente.
- Una vez seleccionados 2 conceptos, combínalos y empieza a generar ideas. ¿Qué te sugiere esa combinación? ¿Qué ideas puedes generar? ¿en qué situaciones te las imaginas juntas esas palabras? ¿Cómo te podrían aportar algo a tu problema?
- Anota todas las ideas que vayan saliendo por muy disparatadas que te parezcan. Cuando creas que ya no se pueden sacar más jugo a esas combinaciones, vuelve a tirar los dados y saca una nueva combinación.
- Así puedes seguir este proceso hasta que tengas el suficiente número de ideas.
- Otra opción de uso es poner un tiempo concreto para cada combinación de palabras (ej.: 2 minutos) e ir sacando combinaciones e intentar obtener las máximas ideas en cada una de ellas.
Para más información
Thinkertoys. Michael Michalko. Link
Nomenclatura Avalok
Uso: Individual & grupal
Momento: Fase Encuentra (Solución Creativa de Problemas)
Este es uno de los grandes clásicos sobre técnicas de creatividad. De hecho es un libro de 1991. Hay cosas muy anteriores pero este se ha hecho mucho eco por la gran cantidad de técnicas que hay y su practicidad. “Thinkertoys. Como desarrollar la creatividad en la empresa” es un libro muy recomendable para quien busque técnicas.
Este libro contiene algunas de las técnicas más utilizadas, repetidas y comentadas que yo recuerde de la creatividad, como por ejemplo la técnica de SCAMPER. Creo que minimamente quien haya leído algo sobre creatividad sabrá que técnica es:
S: sustituir; ¿Qué podríamos sustituir? C: combinar; ¿y si lo combinamos con … ?
A: adaptar; ¿Qué puedo de mi otros productos? ¿Dónde se podría adaptar? M: modificar: ¿Qué podríamos modificar?
P: utilizarlo (put) para otros usos
E: eliminar; ¿Qué podríamos eliminar?
R: reordenar; ¿Qué o como podríamos reordenar … ?
El libro también tiene otras clásicas como el “El árbol del dolor de muelas” que es un diagrama expandido que van saliendo ideas como ramas o “La caja de ideas” que cosiste en crear una caja con varios parámetros de nuestros producto o solución verticalmente y todas las soluciones hipotéticas y posibles/ imposibles para cada parámetro y luego combinarlos para generar ideas nuevas. Bueno, en el libro se detallan estas ideas clásicas y muchas otras. Se dan ejemplo, y la verdad, muy claros.
Personalmente creo que muchos de las técnicas creadas a posteriori por otros autores esta inspiradas en las de este libro. Por lo tanto, de obligada lectura, si lo vuestro son las técnicas. :)
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