
IDEO Method Cards. Juego de cartas imprescindible para investigadores insaciables de la experiencia humana. Este juego de cartas de IDEO (Consultora en Innovación) ofrece una combinación buenísima de múltiples técnicas adaptadas de la psicología, sociología, antropología y otras al mundo de los negocios.
IDEO es una empresa que se dedica a crear soluciones innovadoras para sus clientes. Para estimular la innovación, y su creatividad, ellos siempre tienen a las personas (consumidores) en el centro de su proceso. Las personas son una fuente inagotable de inspiración para ellos, y para todos. El observar a las personas es sus contexto reales nos puede dar inimaginables ideas tanto para proyectos de empresa como para inquietudes personales.
Estas cartas están estructuradas en 4 grupos o fases: LEARN, LOOK, ASK y TRY.
Ask: pregúntales para que te ayuden;
Look: mira lo que la gente hace;
Learn: aprende de los factores encontrados, y;
Try: pruébalo tu mismo!
Estas cartas están diseñadas pensado en los diseñadores que no tienen conocimiento ni experiencias en investigaciones del diseño. Pero desde mi punto de vista se pueden utilizar en otros múltiples contextos para ayudarte a preguntar cosas nuevas y observar a las personas desde muy distintos ángulos. Os animo a usarlas!
Aquí he visto que hay un pdf con el juego entero … no se si será muy legal eso y si durará mucho, pero aquí os lo dejo. Cartas en pdf

Quieres inspiración para tus dinámicas? Quieres ejercicios para aplicar en tus clases de creatividad? “La actitud creativa. Ejercicios para trabajar en grupo la creatividad” es un libro donde encontrarás respuesta a estas preguntas. Esta lleno de ejercicios prácticos e interesantes para formadores.
Para mi lo más interesante de este libro es el enfoque. Realmente Rafael Lamata da en el clavo de explicar, contextualizar y describir la creatividad como una actitud. Y claro, eso es nuestro enfoque también, y estamos al 100% con su visión. La creatividad en todas las acciones, comportamientos y cosas que hacemos en la vida. Desde como preparamos la cena, como nos alimentamos, hasta como solucionamos un problema en la empresa o como gestionamos nuestras relaciones profesionales. La creatividad esta en todas nuestras acciones.
Lamata en este libro hace primero una contextualización de la creatividad: el concepto, las sesiones de creatividad, materiales, la naturaleza de los ejercicios, etc … para que los formadores tengan en cuenta esos aspectos. Para luego pasar a los ejercicios. El los divide principalmente en 3:
- Puertas de entrada: el material base de las ideas: aquí hace ejercicios para presentación, prejuicios, análisis del espacio-tiempo-contexto, de la identidad o de la capacidad comunicativa. Ejercicios para tomar conciencia de nosotros, contexto y el estado de ambos.
- Puertas Esenciales: los procesos de generación de ideas. Aquí propone ejercicios en las distintas fases del proceso de generar ideas: en la investigación, en la percepción, en la elaboración y en la forma de hacer como dice él.
- Puertas de la Expresión: los procesos de materialización de ideas. En este apartado concreta ejercicio de cómo comunicar y transmitir nuestras ideas. A través del relato, del sonido, de las imágenes, de la presencia y de los personajes.
- Puerta de Salida: los procesos de valoración de ideas: aquí comenta como evaluar nuestras ideas.
Para mi este ha sido y es un libro que me ha inspirado en muchos de los cursos que he realizado porque esta cargado de ejercicios del mismo enfoque que en Avalok queremos transmitir. Tiene cerca de 200 ejercicios, de los cuales me pondría a hacer ahora mismo … como el ejercicio de percepción nO 73 “conversar con los objetos”. Este ejercicio la gente se queda contrariada cuando les haces hablar con un zapato, un lápiz, o una servilleta, pero si esta integrado dentro del proceso adecuado e integrado adecuadamente con otros ejercicios, luego se sorprenden de las cosas que dicen, que les sugieren, y las ideas que hacen de ahí. Este es un ejercicio muy sano para romper nuestras esquemas de “lo que las cosas son” porque en realidad no son nada, simplemente lo que nosotros queremos que sean. Aunque quien nos vea de fuera piense que estemos un poco locos. Pues si, felizmente lo estamos!
Si algo tuviese que “criticar” del libro diría que algunos de los ejercicios se nota que son diseñados en y para un contexto académico, y tal vez son un poco algo conceptuales y poco prácticos. Con esto quiero decir que igual si que son interesantes para un curso, una clase, pero no para la vida real, para que luego la gente los aplique por ellos mismos, en sus proyectos particulares, que es otra cosa. Pero sin duda, “La actitud creativa”, uno de mis favoritos.

Durante 2 años consecutivos hemos tenido el placer de poder colaborar con Arantza Urrutia y su equipo dentro del programa del Ingenio en la Universidad Deusto de Bilbao. Ingenio es un programa muy interesante que integra estudiantes de distintas áreas (ingenieros, derecho, dirección de empresas…) con el objetivo de formarse específicamente en temas de Innovación.
Durante el curso que dura todo un año tienen talleres de personal branding, trabajo en equipo, business plan y creatividad entre otros. Nosotros hemos tenido la suerte y honor de pertenecer al grupo de personas-empresas que han podido contribuir a motivar a este grupo de estudiantes selecto.
En nuestro taller hemos intentado no solo facilitar algunas técnicas y herramientas sino que sobretodo mostrarles que la creatividad es algo que está en cada acción que ellos realizan, en cada decisión y en cada proyecto que inician. Con eso en mente hicimos dinámicas para estimular su estado creativo y conciencia personal. Ejercicios sobre cómo salir de nuestra zona de confort, sobre como identificar nuestros pensamientos o como funcionamos a la hora de crear.
Luego el segundo día trabajamos más con un proceso y unas técnicas practicas para aplicar a sus proyectos. En este caso seguimos un proyecto en concreto de su interés e intentamos generar distintas ideas para este.
El taller fue un éxito y los alumnos se quedaron muy sorprendidos con algunas dinámicas como la de “Object-trove” donde hablan con los objetos, les cambian los nombres y generar conexiones nuevas e ideas desde lo absurdo.
Comentario de Arantza Arruti Gómez, Coordinadora Programa Ingenio:
“Una experiencia diferente, que deja al descubierto a la persona. El taller de creatividad nos ha recordado que hemos de salir de nuestra zona de confort en la que todos nos sentimos tan bien pero de la que de vez en cuando deberíamos salir para descubrir nuevas oportunidades y nuevas formas de hacer las cosas.”
Aquí os dejo algunos de los comentarios por los alumnos…
“Me ha gustado mucho, ha sido como volver a la infancia y me ha ayudado a recordar formas divertidas de hacer cosas nuevas”
“Me ha resultado un taller muy interesante porque ha sido muy activo y participativo y es así cómo desde mi punto de vista se desarrollan las habilidades innovadoras”
“Ha estado muy muy bien! Creo que muy interesante, es que el tema me gusta un montón. De todos los talleres ha sido el mejor de todos”
“Ha sido una experiencia muy satisfactoria, en lo que hemos podido explorar, descubrir y contactar con nuestra creatividad y valorar su importancia en la innovación y en la vida personal. Además. Las técnicas realizadas han servido para conocernos mejor, tanto a nosotros mismos como al grupo Ingenio”
“El taller ha estado genial. No sólo se han visto conceptos sino que se ha trabajado en equipo. Lo que más me ha sorprendido es cómo se ha conectado con los alumnos y conseguir que nos abramos, incluso llegar a transmitirnos la confianza para hablar de temas personales”
“Creo que ha sido el taller más interesante que hemos realizado y el que más me ha aportado personalmente”
“Muy original, sorprendente y divertido”
“¡Que se repitan más talleres así!”





Desde incios del 2008 que impartimos este curso en Capital huma (exPorta22) de Barcelona Activa. En este curso pretende ser una introducción de cómo podemos estimular la creatividad de un grupo de una manera más sistematizada y organizada, no dejando a momentos de inspiración puntual de una persona en concreto.
Este curso quiere mostrar cómo podemos estimular y fomentar la creatividad de nuestros equipos de trabajos a través de ejercicios sencillos y prácticos. En el curso trabajamos sobre un caso ficticio: Serpel. Serpel diseña, produce y comercializa servilletas de papel. Dentro de su nueva estrategia quiere abrir nuevas gamas de productos. En especial crear productos para gente o situaciones que impliquen movimiento, mientras nos trasladamos. Con la idea de empezar a hacer competencia a los Klennex de toda la vida.
Sobre este caso realizamos ejercicios aplicados donde los participantes aprenden los conceptos básicos de cómo gestionar a un equipo para ayudarle a resolver problemas creativa mente. En el curso se muestra una metodología adecuada y unas técnicas especificas para ayudar a nuestros equipos a ser más creativos.
Las soluciones generadas por los grupos suelen ser bastante divertidas. De hecho tenemos muy poco tiempo para poder hacer todo el proceso pero la gente siempre acaba sacando soluciones interesantes. La gente lo que más valora es la visión del proceso, y como la creatividad, cuando se trabaja en equipo, necesita también de un proceso para que les guíe a solucionar problemas reales. Esto no quita que haya momentos de “locura”, “irracionalidad” y otras sensaciones, pero cada cosa en el momento adecuado.
Aquí os dejo el post de Emilio, que asistió al taller, en “El blog del marketing” contandonos su experiencia.

Esta es una actividad que realizamos a mediados de Noviembre de 2009 para Barcelona Activa. En esta acción tenia como objetivo transmitir una serie de técnicas y ejercicios a los responsables de equipo para que pudieran estimular la creatividad individual y del equipo. La actividad fue muy interesante y se construyeron diferentes ideas y soluciones entorno a la comunicación interna.



Aktiva es un estudio de diseño especializado en el lanzamiento y la promoción de productos de gran consumo y exclusivos que cuentas con clientes como Generalitat, Prada, Carolina Herrera, Puig, Tres Tintas, Asics, entre otros.
Son varias las colaboraciones realizadas con ellos hasta el momento, desde programas avanzadas de actitud creativa para su equipo directivo, como sesiones de gestión del cambio para un momento determinado de su crecimiento. Estas últimas sesiones buscaban ayudarles a tomar conciencia a través de sus propias creaciones y metáforas de la situación de cambio que estaban viviendo y ayudarles a redirigirlas hacia una estrategia congruente y efectiva.
Las cambios han sido evidentes y tangibles ya que ha ayudado a la empresa a continuar con un crecimiento positivo con mayor conciencia y seguridad de roles dentro del equipo y dirección a seguir.
“Avalok es un colaborador realmente inspirador y refrescante. Sus ideas, técnicas y métodos nos han ayudado en diferentes proyectos a conseguir cosas inimaginables. Sin duda aportan un gran valor complementario a nuestros servicios”
Joan Campderá, CEO en Aktiva
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